经济师职称考试练习题库:经济师职称考试工商专业真题2-2
1、风险较小,但制约了企业的成长,限制企业发展速度的是( )。
A 成长战略 B 紧缩战略 C 集中战略 D 稳定战略
2、有限责任公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的( )。
A 权力机构 B 决策机构 C 监督机构 D 经营机构
3、企业战略管理的基本任务是( )。
A 实现企业成长阶段的目标
B 实现特定阶段的战略目标
C 追求企业利润最大化
D 提高企业的生产效率
4、需要人力资源专家指导才能完成,成本较高,而且不易被员工完全理解,对其公平性也常有怀疑的薪酬设计方法是( )。
A 职位等级法 B 职位分类法 C 因素比较法 D 计点法
5、张某是一有限责任公司的董事长,其所领导的董事会有9人组成,则担任董事的每届任期不得超过( )年。
A 2 B 3 C 4 D 5
6、相对于公司原始所有权表现为股权而言,公司法人产权表现为对( )。
A 公司财产的实际处分权 B 公司财产的实际收益权
C 公司财产的实际控制权 D 公司财产的实际财产权
7、我国《公司法》规定,有限责任公司监事会每( )至少召开一次会议。
A 3个月 B 6个月 C 1年 D 2年
8、批发企业的物流是由批发经营活动所派生的物流活动,其以( )为核心。
A 配送中心据点 B 零售商店据点 C 仓储据点 D 批发据点
9、( )是现代企业治理的核心,它决定着企业的权利配置以及与此相关的企业利益在各个利益主体中的分配,支配着企业的经营活动。
A 控制权 B 监督权 C 企业经营决策权 D 剩余索取权
10、品牌管理的第一步是( )。
A 品牌创新 B 品牌设计 C 品牌CI导入 D 品牌管理组织的建立
解析
一、单选题
1、正确答案:D
解析:稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制,企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略。从企业经营风险的角度来讲,稳定战略的风险比较小,但其制约了企业的成长,限制了企业的发展速度。
2、正确答案:A
解析:有限责任公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的权力机构。股东会依法享有决定公司的经营方针和投资计划;选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;审议批准董事会的报告等职权。
3、正确答案:B
解析:企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标,战略管理的最高任务是实现企业的使命,因此,战略管理具有明显的主体导向特征。
4、正确答案:C
解析:因素比较法需要首先找出各类职位共同的“付酬因素”,它舍弃了代表职位相对价值的抽象分数,而直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。这种方法的优点是既较为全面地考虑了各职位的价值,又具有较强的灵活性,是一种较为完善地基本薪酬设计方法。但是这种方法复杂且难度大,需要人力资源管理专家指导才能完成,成本较高,而且不易被员工完全理解,对其公平性也常有怀疑,因而其使用范围受到一定的影响。
5、正确答案:B
解析:有限责任公司董事的任期由公司章程规定,但每届任期不得超过3年,任期届满,连选可以连任。
6、正确答案:C
解析:原始所有权与法人产权的分离是公司所有权本身的分离,公司出资者的所有权转化为原始所有权,失去了对公司资产的实际占有权和支配权。公司法人拥有法人资产,对所经营的资产具有完全的支配权。相对于公司原始所有权表现为股权而言,公司法人产权表现为对公司财产的实际控制权。
7、正确答案:C
解析:我国《公司法》规定,有限责任公司设监事会,其成员不得少于3人。监事会每年至少召开一次会议,监事可以提议召开临时监事会会议。监事会的议事方式和表决程序,法律有规定的除外,由公司章程规定。
8、正确答案:D
解析:批发企业的物流是指以批发据点为核心,由批发经营活动所派生的物流活动。在批发据点中的转换是包装形态及包装批量的转换。零售企业物流是以零售商店据点为核心,以实现零售销售为主体的物流活动。
9、正确答案:A
解析:企业控制权主要包括:①企业经营决策权;②监督权;③企业剩余索取权。控制权是现代企业治理的核心,它决定着企业的权利配置以及与此相关的企业利益在各个利益主体中的分配,支配着企业的经营活动。
10、正确答案:D
解析:品牌管理组织的建立是进行品牌管理的第一步。在现代企业组织架构中,品牌管理机构对于一个企业的品牌管理有着相当重要的作用。品牌管理机构配置模式有品牌经理制、品牌管理委员会等。
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